Предложение: постановка УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА в Москве

Задачи:
Формирование у собственников навыков управленческого контроля
Внедрение системы управленческого учета, отчетности и контроля
Автоматизация управленческого учета, отчетности и контроля
Этапы работ:
Организация совместной Рабочей группы
Диагностика системы управленческого учета, отчетности и контроля
Семинар-практикум. Разработка системы ключевых показателей управленческого учета, согласованных со стратегическими целями.
Внедрение системы бюджетирования (создание/пересмотр финансовой структуры организации, управленческого плана счетов, модели распределения затрат).
Интеграция бухгалтерского и управленческого учета
Автоматизация управленческого учета
Гарантийное сопровождение
Базовые сроки:
Диагностика – 1 неделя
Семинар-практикум – 2 академических часа
Разработка системы управленческого учета, отчетности и контроля – 1 месяц
Тестовое внедрение и настройка – 2 месяца
Гарантийное сопровождение - в течение 1 года
Наши клиенты:
Производственные компании:
Инстрэл; Смирнов Бэттериз; Уралмашзавод; Astin group; Конфетный Двор; Уралгрит; Пивоваренная компания КАМПИ; Фабрика Цвета; Уралтехгаз; Группа компаний Тренд; Металл Комплект; Вода Новокурьинская; Тюльганский машиностроительный завод; Желдоркомплекс Плюс
Торговые сети:
Демидовский Штофъ; Симфония; AZ GROUP; Джентри; Елисей; Здравник; Самобранка; Торговая сеть "Ленинский"; СуперСтрой; Торговая сеть Хлеб
Другие сферы:
Драгоценности Урала; УралГАХА; Конвекс / УралВЭС; Ансамбль H-Ural; Контейнерный сервис