Предложение: постановка Системы оплаты труда в Москве

Задачи:
Формирование навыков построения системы оплаты труда
Определение ключевых показателей эффективности и концепции материальной мотивации
Разработка системы оплаты труда по результатам
Поддержка системы оплаты труда в актуальном состоянии
Этапы работ:
Организация совместной рабочей группы
Диагностика бизнеса. Анализ системы оплаты труда
Семинар-практикум. Разработка концепции материальной мотивации и проекта ключевых показателей эффективности
Разработка системы ключевых показателей эффективности. Связь со стратегией
Разработка моделей расчета заработной платы для всех категорий персонала
Разработка Положения об оплате труда
Гарантийное ежемесячное обновление Положения об оплате труда
Базовые сроки:
Диагностика – 1 неделя
Семинар-практикум – 2 академических часа
Разработка системы оплаты труда – 1 месяц
Гарантийное обновление - на 01 число каждого месяца в течение 1 года
Наши клиенты:
Производственные компании:
Инстрэл; Смирнов Бэттериз; Уралмашзавод; Astin group; Конфетный Двор; Уралгрит; Пивоваренная компания КАМПИ; Фабрика Цвета; Уралтехгаз; Группа компаний Тренд; Металл Комплект; Вода Новокурьинская; Тюльганский машиностроительный завод; Желдоркомплекс Плюс
Торговые сети:
Демидовский Штофъ; Симфония; AZ GROUP; Джентри; Елисей; Здравник; Самобранка; Торговая сеть "Ленинский"; СуперСтрой; Торговая сеть Хлеб
Другие сферы:
Драгоценности Урала; УралГАХА; Конвекс / УралВЭС; Ансамбль H-Ural; Контейнерный сервис