Предложение: "Управление персоналом. Основы" в Москве

У Вас есть сотрудники, которые:

Неэффективны?
Не берут на себя ответственность?
Недостаточно бодры?
Не хотят учиться?
Не хотят передавать свои знания другим сотрудникам?
Не желают менять своё мнение, даже если оно очевидно неправильное?
Решение перед вашими глазами!

Не верите в сказки? Приходите и проверьте сами.

Семинар предназначен для руководителей любого уровня каждой компании на территории СНГ. Особенно он будет полезен руководящему составу компаний.

Это не основы управления персоналом, это основа нового подхода к управлению персоналом.

Фундаментальные знания для решения наболевших ситуаций.

Количество мест ограниченно.

В основе семинара лежит практика. Никакой теории. Никакой воды.

Только конкретика и работающие решения для управления персоналом.

Если Вы в бизнесе уже более 5 лет, скорее всего Вам знакомы ситуации, когда:

Приходится работать в одиночку, т.к. не получается опереться на своих сотрудников;
Опускаются руки оттого, что персонал не выполняет элементарные функции;
Из-за внутренних проблем с персоналом вы упускаете прибыль;
А чтобы удержать компанию на рынке, Вам лично приходится упираться изо всех сил.
Если Вы решительно настроены это исправить, действуйте сейчас — запишитесь на наш семинар, он превзойдёт Ваши ожидания!

Все полученные инструменты смогут решить проблемы, приведённые в краткой аннотации.

Ваша гарантия — возвращаем деньги за семинар тем, кому он не понравился. (При условии обучения участника в течении целого дня). На наших семинарах обучилось уже более 5 000 руководителей. И эта цифра растёт каждый день.

Подтвердите обучение сегодня, завтра места уже может не быть.

В программе семинара
1. Что является единственным определяющим фактором в основе боевого духа сотрудников?

Это данное вы сможете применить вне зависимости от количества персонала и объёма оборотов вашей компании. Полное понимание и применение одного только этого данного может поднять качество вашей жизни на совершенно новый уровень.

2. Как правильно обозначить, что такое идеальный сотрудник?

Любому руководителю очень важно с этим хорошо разобраться, т.к. именно от этого зависит, кого вы будете себе нанимать, и от этого зависят критерии оценки существующих сотрудников.

3. Точная формула для увеличения ответственности сотрудников.

Внутренние проблемы с персоналом могут серьёзно затормозить или даже полностью остановить развитие бизнеса. Вытянуть компанию из такой ситуации возможно только с людьми, у которых уровень ответственности достаточен, чтобы брать в свои расчёты всю компанию целиком. Точная формула для увеличения ответственности сотрудников даёт Вам ключ к стабильности, расширению и динамике развития.

4. Продуктивность персонала.

Что снижает продуктивность персонала? Как надёжно решить эту проблему, чтобы завтра она не появилась снова? Для этого есть точные инструменты. Мы дадим их Вам и покажем, как ими пользоваться.

Ожидаемый результат
Всего за один день Вы узнаете и отчётливо увидите, в чем истинная причина большинства проблем с сотрудниками. Вы будете точно знать, что с этим делать, и сможете делать это уже на следующий день после семинара.

Отзывы участников семинара:

"Парадоксально неожиданно и просто".

Ширяева С.Г., учредитель, Москва

"Спасибо за новую полезную информацию. Очень полезно знать чётко и конкретно, как должно быть и что работает. "Перформиия" даёт конкретную информацию, все раскладывает по полочкам".

Козырева А.А. генеральный директор, Самара

"Семинар понравился. За один день позволяет направить мышление в нужное русло в вопросах управления персоналом. То, что мне недоставало в работе, то, что мешало, то, с чем я не могу справиться должным и желанным образом, я получил на этом семинаре, пусть и в очень краткой и сжатой форме".

Гажаев И.И., исполнительный директор, Казань